РСПП: ухудшение делового климата в промышленном секторе стало менее выраженным — что это значит для Кирова и области

Последний опрос Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) показывает, что в промышленном секторе снижение делового климата стало менее выраженным: соответствующий субиндекс улучшился с 39,4 до 43,1 пункта. Напомним: значения выше 50 пунктов свидетельствуют об улучшении делового климата, ниже — о его ухудшении. Эта динамика интересна не только в масштабах страны, но и для регионов, где промышленность остаётся ключевым фактором экономической стабильности. Разберём, что означают эти цифры, какие позитивные сигналы в них заложены и на какие реальные риски стоит обращать внимание предприятиям и властям Кировской области. 🙂

Краткие итоги опроса РСПП

• Субиндекс общего делового климата в промышленности вырос: доля компаний, сообщивших о негативных изменениях, сократилась на 9% по сравнению с июлем.
• Индекс взаимодействия бизнеса с государственными органами и финансовыми институтами (B2G) впервые за несколько месяцев вышел в положительную область — 50,8 пункта против 49,2 в предыдущем месяце.
• Субиндекс B2B (взаимодействие бизнеса между собой) также показал небольшое укрепление: 46,9 пункта против 46,1 в июле. Жалобы на сокращение новых заказов уменьшились, но увеличилась доля компаний, столкнувшихся с невыполнением обязательств со стороны контрагентов — до 28,7%.
• Негативная динамика сохранилась в оценках рынка производимой продукции (43,8 пункта, снижение на 1,4) и в сфере логистики (50,1 пункта, снижение на 0,3). Более половины предприятий сообщили о росте цен на закупки, тогда как цены на продажи практически не изменились.

Почему эти изменения важны для Кировской области

Кировская область — регион с развитой промышленной специализацией: машиностроение, деревообработка и целлюлозно-бумажная промышленность, пищевая промышленность, металлургия и энергетика составляют значимую долю в экономике области. Даже незначительные изменения в деловом климате на федеральном уровне отражаются на локальных цепочках поставок, доступе к финансированию и на настроениях руководителей промышленных предприятий в регионе. Рост субиндекса общего делового климата говорит о том, что доля компаний, оценивающих ситуацию хуже, уменьшилась — это может означать снижение числа срочных проблем у предприятий или хотя бы уменьшение их остроты.

Положительная динамика B2G: шанс для диалога

Переход показателя B2G в позитивную зону (50,8) — важный сигнал. Для кировских предприятий это означает, что многие компании отмечают стабильность в взаимодействии с государственными органами и финансовыми институтами. На практике это выражается в меньшем числе конфликтов при получении разрешений, более предсказуемом администрировании и лучшем доступе к банковским услугам — хотя конкретные кейсы в регионе зависят от отрасли и масштаба бизнеса.

Такой сдвиг открывает возможности для региональных властей и бизнес-омбудсменов: сейчас подходящая пора для продолжения диалога — совместных рабочих групп, упрощения процедур в рамках действующего законодательства и усиления мер поддержки инвестиционных и ремонтно-модернизационных программ. Если диалог будет продуктивным, это позволит небольшим и средним предприятиям области снизить издержки на бюрократию и быстрее реализовывать проекты развития.

B2B: снижающееся число жалоб на сокращение заказов, но рост рисков по контрагентам

Укрепление субиндекса B2B до 46,9 пункта — это положительный, но ещё не окончательный сигнал восстановления. Для промышленных кластеров Кировской области — где многие компании работают в цепочках друг с другом — это означает уменьшение хаоса в заказах, но рост случаев невыполнения обязательств контрагентами (28,7%) остаётся тревожным маркером. Такие ситуации усиливают неопределённость особенно для малых поставщиков и субподрядчиков: они имеют ограниченные резервы и быстрее испытывают кассовые разрывы.

Для региона важно развивать институты страхования коммерческих рисков, факторинг и прочие финансовые инструменты, которые помогают смягчать эффект от задержек и невыполнения контрактов. Кроме того, грамотное управление взаимоотношениями в цепочках поставок и диверсификация клиентской базы помогут предприятиям сократить уязвимость.

Рынок продукции и логистика: где остаются главные проблемы

РСПП отмечает сохранение негативной динамики на рынке производимой продукции (43,8 пункта) и в логистике (50,1 пункта). Для кировских производителей это подтверждение того, что спрос на отдельные номенклатуры остаётся сдержанным, а логистические издержки и риски по-прежнему давят на рентабельность.

Кировская область обладает географическими и инфраструктурными особенностями: удалённость от ключевых рынков, зависимость от дорог и ж/д маршрутов, значимость внутренних логистических связей. Рост закупочных цен при стабильных ценах продажи, отмеченный в опросе, указывает на сжатие маржи у производителя — ситуация, с которой сталкиваются многие предприятия региона, особенно в отраслях с высокой материалоёмкостью, таких как деревообработка и металлообработка. 📉

Что могут сделать предприятия и власти региона

Опираясь на выводы РСПП, можно выделить ряд практических шагов, которые помогут сгладить негативные эффекты и усилить положительную динамику:

1. Повышение эффективности закупок и логистики. Пересмотр контрактов, оптимизация складских запасов, кооперация в логистике между предприятиями области помогут частично компенсировать рост закупочных цен.
2. Развитие финансовых инструментов. Продвижение факторинга и страхования коммерческих рисков, субсидирование процентных ставок для модернизации оборудования — всё это снижает уязвимость бизнеса.
3. Усиление взаимодействия с властями. Воспользоваться моментом положительной динамики B2G для упрощения административных процедур, ускорения согласований и развития программ поддержки отраслей, критичных для региона.
4. Поддержка цепочек поставок. Создание площадок для диалога между заказчиками и поставщиками, цифровизация документооборота и контроль выполнения контрактов — меры, которые снизят число форс-мажоров.
5. Диверсификация рынков и продуктов. Поиск новых ниш и клиентов внутри страны и в рамках совместных проектов с коллегами по ПФО может сгладить локальные колебания спроса.

Позитивные сигналы и ограничения

Улучшение общих показателей действительно даёт основания для умеренного оптимизма: меньшее число компаний, отмечающих ухудшение, и положительная динамика B2G — это хорошие новости. Однако ещё рано говорить о полном восстановлении сектора: субиндекс общей оценки остаётся ниже 50 пунктов (43,1), рынок продукции и логистика показывают негативную динамику, а рост закупочных цен при стагнации цен продаж сжимает маржу. Эти ограничения особенно болезненны для предприятий Кировской области с высокой долей материальных и энергетических затрат.

Заключение

Данные РСПП фиксируют смягчение негативных тенденций в промышленности — это не триумф, но важное улучшение. Для бизнеса Кировской области это шанс воспользоваться окнами возможностей: усилить диалог с органами власти, оптимизировать логистику и закупки, активнее применять финансовые инструменты защиты оборотного капитала и страхования рисков. В то же время сохраняется необходимость осторожного планирования и готовности к локальным шокам — особенно в цепочках поставок и при работе с контрагентами. 📈🤝

Наша задача как региона — не упустить момент, когда относительная стабильность создаёт условия для модернизации и укрепления позиций на рынке. Если местный бизнес и власти объединят усилия, положительная динамика, замеченная РСПП, может перерасти в устойчивое улучшение условий ведения промышленной деятельности в Кировской области.

А что вы думаете о текущей ситуации? Поделитесь опытом и наблюдениями: как изменилась ситуация с заказами, логистикой и работой с контрагентами в вашем предприятии? 😊